座山雕是位顶级CEO

杨红

会管理，懂谋略，从管理学来看《智取威虎山》里座山雕是位优秀的CEO。座山雕团队堪比一家优秀的企业，有着严谨的组织结构和契约精神，最重要的是他们有共荣共存的价值理念。虽然匪气很重，但是互相依偎，抱团取火。

文/小泽

天王盖地虎，宝塔镇河妖……刚刚从电影院回来的路上，脑中一直盘旋着“智取威虎山”里的镜头。

徐克导演诠释这部老题材影片的手法新颖独特，人物的动态表情刻画细腻，角色带入感强。此刻，我闭上眼似乎还能感受到林海雪原的冰冷严寒，还有威虎山的阴森恐怖。

故事的结局依旧很老套，坏人被好人打败了。但现实生活中，座山雕这样的团队和企业组织很难被击溃。

影片里的座山雕团队堪比一家优秀的企业，有着严谨的组织结构和契约精神，最重要的是他们有共荣共存的价值理念。虽然匪气很重，但是互相依偎，抱团取火。

而座山雕本人也是极具魅力的企业领袖，即老谋深算，又爱憎分明，且理想主义色彩浓厚。

组织的三级体系

座山雕内部的组织结构是三级金字塔型。最高首领：座山雕；底下有八大金刚，这八位是平级，直属座山雕本人领导；八大金刚各领一支队伍，平常分片操练，如有作战任务，受最高领导分配。

这个组织是相对扁平化的一个体系，相当于董事会底下有八个项目小组，每个小组有一位职业经理人。项目小组拥有相当的自主权，如果要取得好的业绩，八个小组要竞争投标拿订单。

作为董事会就可以用低成本的管理方式保持企业活力，并且任何一个小组出现问题，不会造成全局的混乱。

座山雕和八大金刚是初创核心团队，这个组织有个特别好的制度就是担保人制度，八大金刚里面任何一位可以举荐团队以外的人才进入核心，但是必须给对方担保，一旦被担保方出现问题，担保人就要承担连带责任。这样团队内部即有竞争关系，又是一个利益共同体，而且人才可以源源不断的涌进。

我在想为什么土匪能想出这样细致巧妙地的办法来运行组织？也许原因很简单，他们如果犯一丁点错误，丢的不是钱而是命。做企业失败了可以再来一次，土匪窝子被端了就什么都没有了。

人心比对错重要

杨子荣渗入到土匪内部时，老谋深算的座山雕早就知道他是内奸，只是当领导要开除员工需要一个靠得住的理由，尤其是要除掉一个有声望，会做人的内部危险分子，处理一旦不当就会寒了弟兄们的心。

这时看出座山雕的城府极深，他几次暗示手下寻找杨子荣的破绽，一旦发现问题立即枪决。

只是那八大金刚的道行都不及杨子荣深，几次都被他浑水摸鱼。在公开场合，座山雕只是试探杨子荣，让他在公众面前自行暴露，但是没有咬定杨子荣就是内奸，把自己牵进是非。

从座山雕身上可以看出，当老大要装糊涂，能忍，不能被情绪左右。并且开除员工要有理有据，让留下的人还能保持齐心。兄弟齐心撼山河。人心比是非，对错，功过都重要。

狡兔三窟

座山雕在设计威虎山大本营时就想到有一天会遭到灭顶之灾，所以在他的办公大厅内设立了重重机关。

第一个机关：小型的秘密军火库，可以进行密集的火力阻击。

第二个机关：逃生密道。

第三个机关：可以为他逃生作掩护并为此付出性命的人。

用今天的商业术语来解释就是：存钱；存路：存朋友；座山雕的行为很值得创业者效仿。

年轻创业者容易犯的通病就是：创业之前，没有想好退路就破釜沉舟；创业后，不撞南墙死不回头；

企业解散时，所有资源全部透支；所以，我们经历过一次失败后，需要很长时间来缓冲，还有很多人就再也没机会上牌桌了。