那些逼走员工的管理规定

王秀清

一些管理者推出一些“神奇”的规定让员工践行，但效果却往往适得其反，倒是纷纷赶走了一堆员工
一些管理者推出一些“神奇”的规定让员工践行，但效果却往往适得其反，倒是纷纷赶走了一堆员工。那些本意为了管理但辞人效果极佳的规定，让我们来看一看。
一、轮流当公司保洁工，弄不干净就罚款20块/次有一家小型的电商公司，前几个月贴出一条新规定，让员工们瞬间有回到中学的赶脚：大家轮流担任公司的值日生，每天利用工作间隙和下班后的时间打扫公司卫生。
而且这个搞卫生不是说着玩的，公司顺带出台了详细的值日要求，并且组织领导不定期检查，查到不合规的，先交20块钱罚款再说话。
当然也有特权阶级，管理层就不参加值日。
该规定实施的效果奇佳，一个月就有一半的员工辞职走人。
二、有剩饭就要客串洗碗工有一家日化品公司，老板是一名忠诚的环保主义者，为了贯彻自己的主张，规定：
管理层以下员工不可以搭电梯，必须走楼梯上下班；
员工要加班不勉强，但空调和WIFI是一定要准时下班的。
公司请厨师给大家做午饭，但要求碗里不许剩饭，否则罚洗所有人的碗；
对于这些规定，员工们倒还好，习惯了。主要是厨师非常愤慨，不用她洗碗以后，到手的酬劳每个月少了200块。
三、考核任务完不成，换算成跑步深蹲俯卧撑广州一家小型广告公司，对销售人员每个月都有业绩考核，公司很好，完不成也不罚钱，全部换成体罚。
公司有详细的换算公司式，差多少业绩就换算成若干深蹲、若干俯卧撑、若干仰卧起坐或跑步多少公里。对于以身体为由试图钻空子的聪明人士，公司也准备好了良好的防范之策来进行打击：换算成若干个小时的罚站，曾经有员工站着上了一个多礼拜的班。
员工们并不大认可，有一位员工球球虽然在公司的激励下，从入职时的200斤减到了160斤，但仍然因为承受不住丢脸的感觉而选择走人。
四、强制转发老板的鸡汤金句，不转当众被骂广州一家手机APP创业公司，老板拥有员工们献上的花名，曰"业界忽悠大神",因为其尤其擅长靠演讲来跟投资人打交道。优秀的老板决定让员工们随时感受自己的过人之处，于是规定：每个人都要转发他在微博微信上发布的大量鸡血创业鸡汤。
身为创业公司的一份子，偶尔打点鸡血也没什么。但偏偏老板极度高产，于是员工们纷纷被怀疑中了鸡汤毒，还遭到亲友们的耻笑，说拉低了朋友圈的智商，甚至惨遭拉黑。
为了防止大家偷懒不转，勤劳的老板还每天都会检查，一天不转发，第二天开早会的时候，就会当着全公司的面开骂。
目前，有快被鸡汤撑死的员工已经在托朋友帮忙另觅饭碗，争取早日脱离汤海。
五、征用个人社交网络账号，变成公司的营销号小周同学入职一家民营企业，公司经营范围广泛，房地产、培训、电商，嘛都有，并且配有专门的新媒体部门来做宣传，内容包括打折促销、楼盘开盘、招生快讯，不一而足。
公司规定，员工们必须关注公司所有的营销号，并且转发所有的营销内容，比如商品打折、化妆品、洗衣液、女性用品……HR部门设专人每天截图统计，转少了月底扣绩效，试用员工还不能顺利转正。
终于，在又一个新楼盘开盘的时候，公司要求所有人将微信头像都换成该楼盘的宣传海报，不改不行，让员工们的情绪达到顶峰--小周同学立即当场辞职。