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小米创业平台的资源获取

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发表于 2019-5-16 09:40:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
       资源获取( resource acquisition) : 资源获取是在识别资源基础上,获得创业资源的过程。新企业的创建、成长和扩张离不开资源,新企业最终实现价值创造的必要条件是获得和占有重要资源。具体包括: 一是资源线上获取。畅通的渠道为消费者的资源获取提供了可能,消费者资源的获取主要通过互联网连接,比如创业者华米科技,开通了华米官方微博、小米社区华米分区、小米手环贴吧等渠道,小米创业平台及创业者获得了消费者资源中的人力资源、关系资源、经济资源和心理资源等。二是资源线下获取。创业者所需的资源将通过小米创业平台指定部门连接,创业平台由超过200 人组成,包括ID 设计、集中采购、品质控制、智能家庭等支撑部门和投资角色组成,分别负责不同类型资源需求沟通工作。

 楼主| 发表于 2019-5-16 09:41:09 | 显示全部楼层
价值共享阶段,创业平台仍旧占据核心主动地位,创业平台依据线上渠道获取了消费者资源,利用线下渠
道获得了消费者资源。为获取创业者资源,创业平台开放了供应链、品牌以及渠道资源予以交换。由此,创业
平台、创业者与消费者的资源完成了畅通连接,构成了价值共创的第二阶段价值共享。
 楼主| 发表于 2019-5-16 09:41:44 | 显示全部楼层
小米创业平台构建资源平台,使创业者充分利用现有资源,比如小米创业平台供应团队负责了89 家创业者材料的集中采购,帮助创业者获得供应商资源的最低价格,提高了产品利润。
 楼主| 发表于 2019-5-16 09:42:12 | 显示全部楼层
国际分销团队负责掌握了不同国家法律、消费特征,帮助创业者统一扩展国际市场,提高了销售效率。
二是新建资源应用。除了已有资源,小米创业平台搭建新资源库,比如2016 年米筹上线,小米与新希望集团
成立的银行开始运行,解决了创业者资金短缺的问题; 在小米众筹app 开放米家产品众筹界面,帮助创业者预
测产品前景和提供消费者反馈信息。
 楼主| 发表于 2019-5-16 09:42:33 | 显示全部楼层
价值共生阶段,创业者与消费者不再是被动参与者。创业平台、创业者与消费者同时作为交互主体,紧密
参与了新产品开发、产品营销、机制设计环节,进行了高强度、高频率的价值创造,有效利用了现有资源与新建资源,构成了价值共创的第三阶段价值共生。
 楼主| 发表于 2019-5-16 09:43:09 | 显示全部楼层
针对互联网平台中的小米负面新闻,小米用户自发对负面消息进行澄清,这种现象在网络中被称为“小米自来水”。“我离不开小米,我讨厌别人抹黑小米,如果有人在网上恶意散播小米负面消息,我一定会反驳他。”
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