年复一年,秋去冬来,橙子熟了已经有段时间,今年褚橙网上销售也即将结束;距离褚时健独上哀牢山种橙,也已有十余个年头了。不过如你所知,相比于过往两年的锦簇,褚橙今年并不太平,有人说它质量下降,也有人力挺其清白,无论怎样,在这个收获季,褚橙负面新闻有点多。 你很难想象橙子这种平凡之物可以承载如此多的利益纠葛,至少在媒体的描述中,今年褚橙争夺战的戏份里,蕴含着电商对于生鲜市场的未来期许,但更多的,则是夹杂了褚家内部的权力分歧;恰在此时,或许由于巨大盼望的落空,无论质量还是口碑,今年褚橙都在衰落,以一个局外人的眼光,确实令人唏嘘。 那么褚橙究竟怎么了? 情怀渐冷势能易弱,心有旁骛再无新章 站在今天视角,你当然可以得出褚橙这个品牌甚至品类还不能全面满足“大众消费”的简单结论,但当时钟拨至两三年前,来自媒体,电商平台,也许还有褚家自身的一股合力,通过出色的营销手段,让大众消费者用想象力将一种农产品抛至一个新高度。 你得承认,昔日的辉煌,自我放逐般的悲情色彩,古稀之年再创业,褚时健无疑有着无可挑剔的所谓“魅力人格体”,在合力的演绎下,一颗橙子甚至充当了与某些隐晦部分对标的象征物。于是,褚时健作为时代符号,被接受了各路人马奔赴哀牢山的组团致敬,也就不足为怪了。 嗯,某种意义上,褚橙完成了一次吴晓波口中所谓的“品牌返祖”。在褚橙之前,很长一段时间内,作为普通水果的橙子都以“地名”前缀,但正如吴晓波所言:“前工业时代产品与生产者紧密相联,如今商业世界似出现这一‘品牌返祖’现象——当人格开始产生价值,产品自身的成本与其售价便开始脱钩。”这也是为什么消费者愿为情怀付出高溢价的原因。 但是,不知你是否留意,至少在我个人看来,即便今年褚橙并无遭遇任何口碑问题,其“情怀热度”也正处于一个缓慢冷却的过程之中。这背后是互联网传播背景下一个稍显“残酷”的逻辑,那就是在所谓“势能时代”,将时间维度带进商业非常重要,互联网让一切事物如浪潮般错位,这也是罗振宇曾提到的所谓“造浪”机制,正如罗胖自己所言:“罗辑思维很多举动是第一次也是唯一一次,我们永远不会再卖月饼和柳桃了,造浪你要搞得起,还要摁得住。”所以从这个角度,尽管你很难完全用这个要求圈套褚橙,但褚橙若想持续依靠“情怀标签”保持高溢价,或许早应花心思在新的玩法上,制造新的势能,没人能永远置身在浪尖。
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