【领导者设置目标的3个注意】

王秀清

1）目标要同愿景结合，它既是鼓舞人心的方向，也是人们真切需要的目的物，目标的制定离不开对真我价值的探索；2）无论是设置个人目标还是团队目标，一定要本人参与；3）人们受到阻碍不能实现目标时，领导者要善于引导，防止非理智的破坏性行为。