营销上的分析方法,最有名的就是SWOT分析。这里我大概说一下,SWOT是四个单词的首字母,分别是竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和挑战(threat),其中S和W,也就是优势劣势,是着重对自身的分析,O和T,也就是机会与挑战,是对整个外部环境的分析。 这是一个比较基础也是应用最广泛的营销分析概念。我们可以用这个方法来进行打造“影响力磁场”的第一步:分析。 举例说说吧,假如把陈然智博客,当做一个自媒体品牌来策划,那么我第一步,在开始搭建这个博客之前,就要先做一通分析: S 优势——可能就是我在广告营销网络营销方面有较多实践经验,经历行业和跨越领域比较多,对网络也比较关注; W劣势——可能就是我没有长时间的每天坚持写文章的习惯,加上文笔也不好,而且我的博客起步比较晚; O机会——或许应该是现在整个网络营销界,都热衷于学习实战性的文章,以及现在有多种自媒体工具可以选择; T挑战——现在网络营销界高手如云,大家都在分享非常多实用的文章,我这点东西相形见拙。 从上面的SWOT分析,我就得出结论,综合规避劣势发挥优势,去做出我的定位和执行计划。 以上只是以博客作为例子,来说明SWOT应该是怎样的运用。当然实际情况并不完全符合。 我只是说明,SWOT的应用非常广泛,不仅仅是用于营销项目上,你可以用于一个小小博客的分析,还可以用于个人的分析。 比如你要去面试一个公司,你套用这个公式来对自己做一些分析,对自己的了解会更多一些,从而找准自己的竞争力。 比如对于企业市场营销进行分析,我们产品的质量非常好,或者我们的技术是独家的,这些算是优势。再看看外部,整个环境里面是否有让我们的“影响力”增加的东西,比如刚好国家政策在鼓励使用我们这类产品,或者有什么著名的工程案例也用了我们的产品,这些算是机会。 再看看,有哪些我们是不足的,会削弱“影响力”的,比如我们产品虽好,但是价格太贵了,这算是一个劣势。外部呢?最近好像竞争对手新产品出现了,他们性价比更好。这就是挑战了。 对于自媒体来说,运用SWOT分析,也就是从我们自身资源和所处环境的方方面面,做出深入的分析,找出哪些地方,我们具备可以发挥的优势,这将会成为我们为自媒体做定位的核心因素。
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