如何做个赚钱的总裁

刘成龙

陈安之领导法则
    陈安之总结了世界上千名一流企业总裁的领导术后发展,做个会赚钱的总裁其实很简单,只要每天思考并做对、最好八件事,就能让自己的团对无坚不摧,目标攻无不克,实现企业盈利并持续发展壮大.

    若员工了解总裁最关心的事,才是成为企业最有凝聚力的、最有价值的成员!

　　这是一部让国内外企业总裁和领导扩大思想格局，培养和训练坚强团队的”总裁工具书“，让你从不断发生的繁琐问题中，找到最核心的关键······做一个赚钱的总裁！



１、　WTO－－－人才的竞争，是决定成败的关键
２、　看企业有什么样的人才就能衡量出第几流的企业
３、　领导的能力是选对人而不是训练
４、　选择人才首先要列出理想人才的具体标准
５、　人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可
６、　企业要成功，就要多录用有成功经验的人
７、　选有成功经验的总教练，就能带出成功的团队
８、　不要录用以赚钱为第一动机的人
９、　录取一定要赢并且有方法成为第一的人
１０、录取每一个人以保证团队的向心力为标准
１１、从小细节小工作来衡量一个人能否做大事
１２、企业不是品质、价格、服务的竞争，是人才的竞争
１３、选择人才”心太软“就是对团队的成败不负责任
１４、属于”资产“的人才要让他”增值“，属于”负债“的要”除恶“
１５、市场以结果论英雄，以结果为导向
１６、总裁第一件最重要的工作就是”思考“
１７、成功就是简单的事情不断地重复做
１８、检讨才是成功之母，改进缺点比发挥优点更重要
１９、每天要求员工进步百分之一
２０、每天分析哪里做对，哪里做错了，明天如何做的更好
２１、总裁第二件最重要的工作就是”招兵买马“选对人
２２、最好的人才是最贵的，但也是免费的
２３、有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀的人才又吸引优秀人才一起发展
２４、要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会
２５、总裁第三件最重要的工作就是”推销“
２６、总裁要亲临第一线做推销
２７、研究失败的规律才能守住成功
２８、领导是用行动领导，不是口头领导
２９、总裁第四件最重要的工作就是”沟通员工“
３０、总裁第五件最重要的工作就是”倾听顾客“
３１、总裁第六件最重要的工作就是”关心部属“
３２、人事管理第一要抓心态管理
３３、总裁第七件最重要的工作就是”奖励“
３４、总裁第八件最重要的工作就是”激励“
３５、领导者不是领导利润而是领导使命、责任感、团队精神和团队目标
３６、严格要求自己和下属，才是对团队、对社会负责