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姜兴东的低调与高调

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发表于 2013-6-24 17:55:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
雪莱特、朗姿股份、帅亿新能源等多家品牌企业先后上市,姜兴东在品牌战略咨询界亮剑——“品牌进化”生态长青策略模型。然而,鲜有人知道姜兴东的故事,事业上的高调与做人的低调显得异乎寻常。

    2011年12月,北京朝阳区远大中心B楼中品品牌咨询机构。窗外的天空一片湛蓝,阳光洒进办公室格外敞亮,姜兴东是这家机构的创始人,他热情地招呼我们,迅速沏上普洱茶。三十多岁的他,已在品牌传播界驰骋10多年,一路走来,商场的转手成败,往事如烟,不变的是他那爽朗的笑容。

    中学时,写给父亲的那句话,至今记忆犹新:“有的人说了,不做;有的人做了,不说”,我们就要去做,不去说。

    “富二代”的悲欢两重天

    姜兴东出生在江苏省泗阳洪泽湖畔乡村。

    15岁前,姜兴东快乐而单纯。那个时期,同龄人基本都要帮家里干活,为几十块的学费发愁,姜兴东则衣食无忧,父亲作为最早期的乡镇企业创办人,在经营钢铁、建筑房地产等,没多少时间过多的关心他,那时他可以没心没肺地玩。

    “那时因为小,也并不担心能不能考上好学校。”姜兴东说,小学毕业为能考入初中,被中学拒之门外,父亲直接通过关系,顺利进入了当地重点中学。

    80年代,中国经济在慢慢放开,沿海的楼市刚刚萌芽,由于父亲对家族式管理与工程政策把握不准,加上纯草根式经营模式,公司在深圳的建筑项目中失败,还欠了多人外债。对于整个家庭来说,犹如晴天霹雳。

    从想要什么有什么,到讨债人聚集围堵,村里人人羡慕的“万元户”家庭,落到家徒四壁,弟弟也无奈出去做粉刷工人,未来的路该何去何从?

    正在上初三的姜兴东也被学校分到慢班,面对瞬间一无所有的家庭,从前在同学们中的呼风唤雨,瞬间变成了形单影只。再这样下去升高中很危险,家里无力承担高额择校费用。

    从天堂跌入地狱,只有自己发奋努力,才能考上好的高中。一年时间,姜兴东硬是从慢班几百名学生中脱颖而出,考上了当地重点中学,也是学校所有慢班中唯一进入重高的学生。从初二师的各科30分左右到高考每门90多分,姜兴东说他感悟到了“天道酬勤”的深刻意义。   

    姜兴东-福布斯潜力榜品牌顾问

    替父还债的大学生

    失去优越的生活,姜兴东没有沉沦,三年高中生活足以让他成熟。从那时起当时,他开始苦思冥想,分析父亲破产的原因。

    “竞争性因素只是一方面,父亲的高调成了致命一击。”姜兴东说。

    “我在初中时给父亲写过一封信,其中一句是:有的人做了,不说;有的人说了,却不做。”这是闻一多的话,他认为,父亲在经营过程中,常常提前宣扬并未实现,是发展失败的致命原因。父亲的教训对姜兴东的职业生涯形成重大影响,他立志要自己做事业,以致今天的中品等机构,紧紧围绕为企业商业模式、品牌战略进化服务。    为了发挥自己的特长上重点大学,因为从小时间的美术天赋,姜兴东偷偷的在高中时学习起了绘画,假期在南京到杭州等地学习美术,初期满着家里人学习,用自己的生活费买美术材料,最艰难的时候吃馒头喝开水,后来爷爷卖了家里的牛,支持他到杭州浙大附中学习。为了补习功课,春节期间就外出学习。

    九十年代中,姜兴东顺利考入有着专业特色的北京服装学院艺术系。经过扎实的专业学习,他担任了班长、学习部长、学会会长、学生会主席等职务。

    大一期末快结束,因为家里欠外面钱很困难,姜兴东没有路费回家,此时的北京格外寒冷,刺骨的寒风拍打着每一扇窗户,呼呼作响。望着家乡的方向,他却有家不能回,心里一阵阵酸楚。

    “回家,我要回家!”归心似箭却寸步难行,只能靠自己想办法拼了。

    恰好学校一场活动,还有一批免费票,他通过关系找来20来张,然后复印了一些宣传单,抱着试一试的心态,姜兴东将宣传单张贴到校园各大张贴栏,低价出售这批演出票。没想到效果出奇地好,很快20张门票销售一空,意外凑齐了回家路费。

    那一刻,泪花在眼眶打了几个转。正是那次刻骨铭心经历,坚定了他替家里还债的决心。

    在80年代,数万元的外债无疑是一笔巨款。“如何才能帮得上父亲?”眼前一阵晃动着父亲与爷爷斑白的发髻,姜兴东一直在琢磨。听说给企业做设计绘图可以挣钱,在老师的引荐下,姜兴东试着给对方设计绘制了一张招商效果图,接了这业务。在寒冷的北京冬天,姜兴东在学校的平房里画图,冻的手部红肿,一个好心的老师给拿来了取暖器,过硬的专业知识与结构设计征服了企业,负责老板给他了一个信封,足足2600元!

    这是姜兴东的第一桶金。

    “当时拿到这笔钱,第一反应就是寄回家里。”姜兴东第一次给家里寄钱了,自己只留下600元做生活费,那一刻,他感觉自己长大了,成了一个真正的男人。

    第一次尝试成功,激发了姜兴东赚钱还债的欲望,他想多挣一些,给父母减点压力。卖报纸刊物、绘图、创意设计,同时到企业兼职,从大二开始至毕业,零零散散为家里还了数万元的债务。他的举动震撼了家乡邻里,成了乡亲们推崇的榜样。

    1998年参加亚太区设计比赛,姜兴东获得了大奖,奖金上万元,当时中国只有三个人获奖,姜兴东排名最前。

    因为强烈的上进心与责任感,姜兴东先后担任班长、学习部长、协会理事长、学生会主席。从大学起就在外面兼多份工作,承担学校职务工作,姜兴东说他上大学基本很少玩过,班里出去游玩,他工作忙回来就请大家吃饭。

    有的人影响了家人,有的人不仅影响家人,同时也正在影响着这个社会,姜兴东就是这样的人。   

    姜兴东与朗姿董事长申东日

    惊险一跳:“炒CCTV鱿鱼”

    大学毕业后,姜兴东顺利进入中央电视台编辑部做策划设计,恰逢央视2套、新闻频道开播筹划,姜兴东有幸参与了前期的宣传策划。通过央视的历练,他很快在宣传、设计、策划领域成长起来。
    顺风顺水的时候,姜兴东做出了匪夷所思的举动:离开CCTV。

    为何要割舍CCTV的工作?一个刚毕业不久的新生,能到央视相关部门工作实属不易,为何选择离开?

    要到更广阔的空间发展!新的世纪,中国敞开了经济开放的大门,外国企业一时间不断涌入,各种企业、广告、活动满天飞。但很多公司遭遇了发展瓶颈,姜兴东敏锐地发现:经济、策划、咨询、传媒在企业发展中会广为使用。于是,他决定再深造并到外边参与相关公司的工作!

    从MBA到经济学博士

    离开CCTV后,姜兴东在北京航空航天大学攻读了MBA研究生课程。

    当时正逢互联网与IT发展初期,与不少IT公司大佬同在一个班里,姜兴东是班里最年轻的,但做案例分析时,他的见解却很独特。

    在读MBA期间,姜兴东先后任联邦广告、本土4A广告创意总监。2003年,进入国内顶尖品牌公关机构Linksus担任策略总监,随着对企业发展和转型定位的深入的理解,成功服务了奔驰、三星、华为、网通、联合里华等众多国际国内品牌的策略推广。

    中国移动,是姜兴东团队服务的大企业之一。经过企业现状分析,提出了细分中国移动品牌人群战略定位:全球通、动感地带、神州行,策划彩铃、彩信推广。姜兴东带领机构团队作为中国移动整体咨询顾问,定位第三代通信软件,首推IM品牌“病毒式营销”获得了巨大的效果。

    2007年冬全国大雪,曾经大力支持他学习的爷爷突然去世,这对姜兴东是巨大的打击。但苦尽甘来,付出总有回报,2008年姜兴东在人民大会堂被评为中国20年十大策划专家,并在人民大会堂发布演讲,对品牌商业上的见解成为现场关注的演说亮点。

    2008年姜兴东获得经济学博士学位。

    从2006至2007整合品牌战略与商业模式咨询,创立中品品牌,2009后联合创立财智投资管理机构与品牌商业资本发展模式。

    回头看来,姜兴东那一次果断离开CCTV,他的惊险一跳,无异于对他后来的发展迈开了重要的一步!

    品牌进化—商业长青战略

    决定人生成败的关键时刻,是不同时期在十字路口的正确抉择!此时姜兴东已经进入品牌战略策划与资本市场,他的高调正在凸显。

    如果说,从央视的惊险一跳成就职业生涯,接下来,姜兴东又有什么动作呢?

    在业内名声鹊起的时候,姜兴东再次选择了离开。

    “在父亲的公司破产后,我就有创立事业的梦想!”姜兴东微笑着告诉《商界》记者,当初的理想就是为企业家做专业诊断,避免很多发展中企业重蹈覆辙。

    ——成立自己的企业品牌战略咨询、商业模式研究中心,中品品牌咨询机构与财智投资管理有此应运而生!

    而中品品牌在业内低调诞生,短短几年时间辅导了多家企业的品牌战略规划,这些企业在纳斯达克、港交所、上证所、深圳中小板上市,包括光电企业广东雪莱特、服装企业朗姿股份等企业。

    “通过企业商业模式再定位后,2006年10月雪莱特在深圳中小板挂牌上市。”姜兴东说,“雪莱特之前走的是OEM和外销路子。”

    2004年底,姜兴东接触雪莱特公司,这家公司是以广电照明为主业,通过整体考察后,发现雪莱特大部分的订单来自OEM,而有些产品技术与质量却远超飞利浦。但由于品牌经营薄弱,企业产品一直未能获得好的副加值。

    2005年,姜兴东以及策划团队对雪莱特系统的品牌战略规划,提出走专业光源,节能减排,绿色照明的品牌营销战略。

    通过对品牌战略再定位,雪莱特改变了此前的供销模式,整体上市初期市值40亿元。2008年,雪莱特被福布斯评为潜力企业,创造了巨大的品牌资产增值。

    咨询行业还在为企业提供做概念、广告、公关,姜兴东和他的中品团队已俯下身做品牌战略发展定位和商业模式,提出理性建设方案,系统性地改进。“谨慎承诺,全情投入”的理念已深扎在中品团队的心中。

    “很多咨询机构浮夸自己的策划,而我们是站在企业家角度的去思考企业未来的发展方向。”姜兴东说,他不喜欢用企业的案例去推广自己,机构的网站近三四年也很少更新服务企业案例介绍,因为关系到商业机密,保密期到后才做系统展示。

    对企业十余年的观察与深入研究,姜兴东提出《品牌进化》生态长青策划模型,创新商业模式发展体系,这是目前品牌策划管理上一套完整的实战指导体系。姜兴东说,该理论体系没有从4P、4C角度,而是从品牌生态进化等核心发展联动的角度,全新规划品牌的长青成功之道。

    姜兴东先后获得中国20年十大策划专家、福布斯潜力榜上市公司品牌顾问等殊荣,但在咨询圈子,他一直很低调,一直践行自己写给他父亲写过的那句话。

    做人的低调成就了姜兴东事业的高调,如今,他正在路上!

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