茅侃侃自述离职Majoy经过：让我们从“失败”开始 1

曹玉文

最初的书稿，是2010年4月份完成后，交给出版社的。那个时候，我是中国航天时代美兆公司的首席架构师，还有本书中我提到的那个女孩，当然，上述这两个关键词，在现在，已经是过去时了。



畅销书《像恋爱一样去工作》作者茅侃侃（速途网配图）

　　2010年5月，首先，我和书中提到的在一起3年的她，分手了。个中原因不是一句两句话可以解释的，感情的问题上分不清楚谁对谁错，我也相信她有更好的选择，如果我是她，我也会这样做。祝福她，是我现在唯一，也是最后能为她做的事情。

　　2010年6月底，我向董事会提交了辞呈。也就是说，当大家再看这本书的时候，除了我依然是时代美兆公司(Majoy)的一个自然人股东外，我辞去了董事会和首席架构师的职务，从此，几乎与业务无关。

　　依稀记得2008年我在天津大学的一次演讲，那时的80后概念余温尚存。每当我参加各种活动的时候，均被冠以“80后“、”亿万富翁“、”青年才俊“、” 成功青年创业者“等称号，除了80后与“才俊”这俩定义我能很厚脸皮的接受外，其它均不是我喜欢的名称。在那次演讲中，我对同学们说：我希望有机会，如果我失败了，不再继续Majoy这个项目的时候，我愿意多走一些院校，多和比我年轻的人交流，我是如何失败的。失败的借鉴意义远大于所谓的成功。在中国，成功的衡量标准，无非是金钱，或所谓当时的成功企业，然而这一切，除了所谓的努力奋斗、聪明才智以外，充满了运气的成分。然而失败不同。一个偶然的成功可以找到成千上万的理由，然而只需要一个理由或者错误，你就会失败。因此，分享失败的经验给在路上的人们，才真的能帮助他们绕开这些坑坑洼洼，至少在抛开运气的成分下，少走弯路。

　　2010年7月初的北京闷热之极。当然，过去的4年变化之大，令我自己都觉得有必要坐下来静静的思考，思考离开的意义，思考在这期间的成长，思考在这期间出现的问题，为的是接下来的路可以走的更好。

　　在很多人的眼里，我似乎是在做着一件自己非常喜爱的工作，因为在外人眼里看来，无论Majoy是真人CS，抑或Majoy是真人实景数字引擎，还是什么线下游戏，总之，我是以娱乐的心态在做着泛娱乐的事情，我的一个梦想变成了一个现实，我每天都在从事着自己梦寐以求的工作。

　　其实未必。

　　我说过，当梦想照进现实，其实仅仅是看起来很美。

　　在很多人眼里，Majoy公司是一个风险投资机构投资的企业，以及我那传说中3个亿投资的故事，当然，这个故事后来的演绎更像是我兜里揣了三个亿。显然，剥丝抽茧的一个一个来解释吧。如果我有三个亿，就是传说中的那个“80后亿万富翁混世魔娃茅侃侃同学“的话，可能目前我正在某个看守所或者监狱中服刑，原因很简单，假设有这”三个亿“的投资，假设”三个亿“在我个人的囊中变成了我的个人财富，那么，我肯定因为侵吞了大量国有资产，正在服刑，因为，Majoy(时代美兆公司)是一家国有控股的高科技企业。Majoy公司70%的股份持有者是中国时代远望科技公司，我们的大股东，其实是中国航天科技集团的全资公司。

　　这么看来，首先可以让大家弄明白的是，至少“80后亿万富翁”更像是一个媒体故事，更像是一种激励青年人奋进的梦想。

　　然而到现在看起来，直到我离开，Majoy公司也没有任何过亿的被投资，2005年~2010年间，我们可用到的资金，总额有几千万，过亿，那是我也想有的。

　　然而过亿一词从何而来呢?无论错误的亿万富翁也好，还是神奇的三个亿投资，总要有个出处吧。

　　事实是这样的。在2006年某一次CCTV某栏目对我的采访中，被问及Majoy投资额多大的时候，我所答非所问的说了一句：要是给我3个亿，这个项目一定是我们团队所设计的那样，产品会如我们所想。

　　我相信，并不是编导的问题，也未必是说我拿到了3个亿投资才会有人看这个节目，也许仅仅是我的一句所答非所问，就变成了Majoy项目获得了3个亿的投资。

　　在中国，大量的揣测和意淫充斥着互联网，特别是当一种现象被媒体包装出来以后。因此，事情还是变成了Majoy项目拥有3个亿的投资，抑或哥们本人就是那神奇的3个亿亿万富翁。自然而然，父母有钱有权、什么小太子党之类的乱七八糟的揣测就出来了，加之本人爱玩的性格和偶尔真情流露一下，一个玩世不恭的形象就被意淫出来了。然而，这一切仅仅是不明真相的猜测，现在我想，已经解释清楚了。

　　还有人说，茅侃侃用了3个亿，就仅仅在北京的某个场地做了一个真人CS游戏，大家都知道，一个普通的真人CS娱乐场所的投资不过撑死了50万元，一个大忽悠忽悠了大家的概念形成了。

　　意淫的力量是伟大的，我也坚信任何意淫是没有事实基础的，否则不称之为意淫。

　　虽然后面的章节，我介绍了什么是Majoy，但那个段落写作之时，我还未离开Majoy公司，因此有些东西，不变表述。然而本书出版之时我已经不再为Majoy公司效力，那么我想有些内容还是可以表述的。

　　事实是这样的。

　　Majoy公司的成立之初，不是媒体所说的我仅仅用几个小时忽悠了一个国企老板3个亿，这是传说，但我不是哥。Majoy项目的产生，其实源于国有企业改制。进入二十一世纪之后，航天系统开始大力发展民品产业，很多机构也在开始重组和股份制改造，当然航天系统是一个复杂而庞大的原军工系统，细节我就不说了。总而言之，有一家叫做北京爱航工业公司的企业，其前身是一家民品管理公司的管理机构，下辖很多其投资的航天民品公司。随着中国时代远望公司的重组和成立(其前身就是总装备部的远望集团，但随着军队系统不能办企业的规定，被航天科技集团下属的时代电子集团公司收走重组)，北京爱航工业公司被从原中国运载火箭技术研究院剥离出来，转到航天科技集团九院(类似于集团民品总公司)，并被划归到下属的中国时代远望公司，也就是Majoy公司的大股东旗下(当然，当时还没有Majoy)。

　　在改革大潮的形势下，北京爱航工业公司逐渐变成了一个壳。在最早北京爱航工业公司建立的时候，是作为资产管理和投资公司的形式出现的，其下辖的企业，经营的非常不错，然而在国企就是这样，在这个大的合并形势下，优质资产被装入新的机构，就是时代远望公司，不良资产被剥离和处理。

　　因此，当这次改革完成后，爱航工业公司就变成了一个空壳，赚钱的买卖都被时代远望收走，剩下的，只是管理公司的一般人马，和部分现金储备了。这种模式在现今的商业社会中可能不多见，但在依然大半是行政力量管理的航天企业中，司空见惯。一个红头文件下来，不管你接受与否，务必照办。

　　在改革春风吹遍神州大地的时候，有一些央企依然是计划经济下的思路，这并不罕见。

　　所以，我在Majoy公司的大老板，也就是当时已经是时代远望公司常务副总裁的林琪(也是当年爱航工业公司的缔造者，管理者，其经营的项目至今依然具有非常强劲的盈利能力)开始琢磨如何选择新的项目装入北京爱航工业公司，是这个几乎变成了空壳的公司，以及当时的一般管理人马，能够找到更好的出路。

　　我不否认，林总是看着我长大的，算是我非常好的一位长辈。但并不像大家意淫的那样，我们有任何的亲戚关系，那怕隔了十万八千里的远亲。

　　当我在北京市科委软件中心工作的那期间，我就经常和林总有沟通。林总是一个非常有前瞻精神的领导，这与他的年龄其实不符。因此，当2005年一次沟通的时候，林总聊天中谈到了爱航工业公司的现状，提到了希望看看能装入什么新项目让爱航公司继续焕发新生，看看能够通过什么样的方式，让当年这批立下汗马功劳的员工们，找到全新的出路，继续散发光彩。

　　这就是传说中我与国企大老板聊了几个小时就拿到“3个亿“投资的原版还原。

　　我在市科委工作期间，正值我参与了位于北京市石景山区的北京数字娱乐产业基地项目立项，那个时候，正是数字娱乐、动漫、游戏概念火爆的年月，因此也就因为我在科委工作时的经验和对政策的把握，我向林总提出是否可以从数字娱乐产业类的项目入手。

　　毕竟我还多少有点市场和政策敏感度，在那个时候，但凡是和数字娱乐沾边的项目，只要能够纳入北京数字娱乐产业基地项目，都能够获得非常好的政策环境支持，以及大量的资源。

　　也就是在那个环境下，2005年的某一天，在我和林总长谈后，Majoy的概念朦朦胧胧的出现了。

　　其实当时根本还没有Majoy这个名字，更没有Majoy具体是做什么的计划，仅仅是我加盟了当时还叫做北京爱航工业公司的这个机构，开始着手研究打造何种数字娱乐产业相关的项目，从何入手，从何开始，从何活力。

　　负责任的说，当时我不知道什么真人CS，更没有想过做与对抗游戏相关的内容。

　　一切的开始，只因为Location-Based Game，通俗的讲，叫城市定位游戏。这是一种源于移动通信平台应用的短信游戏，有点类似于过去计算机网络上的文字MUD(文字MUD正是现在网络游戏的前身，没有图像，只有指令和文字)。

　　当时，在国内其实金山和中国移动，都尝试过类似游戏，我记得代理的产品叫Bot Fighter，然而效果不好。原因很简单，手机短信定位游戏如同当年的文字MUD，中国人更多的喜欢看得见摸得到的娱乐，而不是植入个人想象力的，这也就是当年为什么文字MUD是小众的娱乐，而并不像后来的网络游戏变成了大众的娱乐，因为现如今的网络游戏，画面让你感受得到，看得见，摸得着。

　　当进入爱航工业公司后，我一直在关注Location-Based Game，我坚信无限娱乐应用+实景人为操作的概念很好，这就是Majoy真人实景数字游戏的雏形。数字是指数字化设备和应用，真人实景是指实现在现实的环境中，而并非手机或者PC终端上。

　　然而，太新的概念除了烧钱培养以外，并无他法。然而欢乐谷和深圳华侨城的模式，让我非常喜欢。很简单，一个实景娱乐的概念，带动的实际上是房地产项目的获利，并成为一个循环创造价值的项目，这一点上看，赚钱会更加靠谱，也更符合国内市场的逻辑。

　　因此，一切就从这个模式上开始了，这就是最初的Majoy。

　　最初的Majoy真人实景数字游戏，我们是希望通过无线网络和移动设备，在实景场地中，构建一个类似于“真人大富翁”的游戏模式，每个人通过PDA或者手机，在这个类似于游乐园的环境中，进行人际交互，每个人就是大富翁游戏中的阿土仔或者孙小美，我们类似于大富翁的场景构建实景，类似于主题公园，通过无线网络、后台服务系统和移动终端设备完成模拟电子游戏的人际交互。

　　Majoy的初衷，就是个“真人大富翁”游戏。