小米手机的预定火爆异常,始终处于供不应求状态,前两轮开放购买都在短时间内将10万的备货销售一空,小米公司开始的第三轮开放购买更是引发了抢购热潮,到目前为止,小米手机的销量已近百万。 小米的成功源于营销模式,、商业模式及竞争策略上的创新。 一、营销模式创新 小米手机除了运营商的定制机外,只通过电子商务平台销售,最大限度地省去中间环节。通过互联网直销,市场营销采取按效果付费模式,这样的运营成本相比传统品牌能大大降低,从而最终降低终端的销售价格。 二、商业模式 目前所有手机厂商的商业模式都是靠销售手机赚钱,在商业模式上,小米也可以和传统手机厂商一样靠硬件赢利,但小米去把价格压到最低、配置做到最高。作为一家互联网公司,小米更在意用户的口碑,只要有足够多的用户,赢利自然不是问题,最后小米公司只卖出100万部手机,但是却吸引到了几千万的移动互联网用户。 三、竞争战略创新 一个小公司,当没有资源、品牌和用户的时候,就必须找到一块最合适的战场,让大公司看着眼馋,却不敢进来。 小米找到了这样的一片蓝海:小米在不靠硬件赚钱的模式上发展手机品牌,软硬件一体化,定位中档机市场2000元,价格向下看,配置向高端机上靠齐,甚至领先,其他厂商不太好进入。
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